德庆县香山公园作文(优选3篇作文范文供你参考)

德庆县香山公园作文第1篇

关键词:物流园区;内部因素评价矩阵;模糊统计;订单驱动式物流;运营模式

中图分类号:F252文献标识码:A

1徐州香山物流园概述

徐州作为淮海经济区中心城市、江苏省确定重点发展的四大物流中心之一,区位优势明显。徐州香山物流园辐射临沂、商丘、连云港、宿州等周边地区,凭借由铁路、公路、水路、航空组成的多位一体联运服务体系,园区已成为立足淮海经济区,连接全国物流的节点。为促进徐州现代物流业的发展,园区正积极整合社会物流资源,为徐州实现社会物流现代化和确立苏北两个率先“领头羊”的地方作出积极贡献。2003年,徐州储运公司通过政府地价等优惠政策,投资8600万元兴建香山物流园。同年,园区启动招商,部分物流企业进驻。2004年,香山物流园投入试运营,实现营业收入213万元。2007年底实现营业收入3238万元,同比增长。在职能关系方面,园区成为招商引资的基地,政府、投资者徐州储运公司与运营商徐州香山物流园各自承担不同的职能,同时获取不同的收益,见图1。目前与海尔、海信、春兰、康佳、创维、五星电器、中石化、中石油、百事可乐、上好佳以及徐工集团、维维集团等国内外80余家知名厂商上市公司建立了长期稳定的合作关系。已有佳吉快运、嘉里大通国际运输公司、中铁快运、九州物流等248家国内知名物流企业进驻物流园。日货物运输配送吞吐量达5千吨左右,日物流信息交易额达100万元左右。园区营业收入和利润近些年来呈上升趋势,如图2、图3所示。

2内部环境分析

人力资源分析

人员结构分析徐州香山物流园从事物流业务的共172人,其中经理室3人、客户服务部11人、财务部 4人、仓储堆场部47人、综合管理部58人、信息部 6人、停车场管理部15人、餐饮住宿服务部28人,分布如图4。在从业的172人中,大学以上9%,大专42%,中技31%,高中以下18%;30岁以下27%,31～40岁49%,41～50岁14%,51岁以上10%。

人力资源管理现状徐州香山物流园是由一家老牌国有企业投资建设的,虽然建立了现代企业制度,但国有企业的烙印依然存在。因此在人员招聘等方面比较保守,尚缺乏人力资源规划,一些重要职位一般在企业内部推荐,知识结构单一,缺乏创新。园区也试图招聘具有现代物流知识和实践经验的外来人才,但由于园区的薪酬缺乏竞争力,收效不大。

员工培训状况近几年,为了加强干部和员工队伍建设,组织班组长以上干部学习共计346人次;举办各类培训班152次,经费支出达652800元。但是,园区只注重眼前急需的技能培训,却忽视员工的潜在技能、现代物流管理与技术知识的培训,员工的潜力得不到充分的挖掘,影响了员工参加培训的积极性。

激励机制分析园区能严格执行有关规定为员工提供一般政策利,但职工的平均收入处在徐州地区中等偏下水平,对外部人才没有太大的吸引力。不足之处:职工的薪酬与园区的发展不协调,降低了职工对未来的期望,一些职工工作中存在惰性;在引进外来人才的待遇方面没有解放思想,与时俱进,影响企业向现代综合物流园迈进的步伐;没有制定员工职业生涯规划,导致职工发展方向不明,尤其是技术人员,在不同程度上影响了园区的长足发展。

财务状况分析

表1徐州香山物流园财务指标

财务指标计算公式 2006年 2007年

盈利能力毛利率营业毛利/营业收入

营业净利率营业净利润/营业收入

总资产收益率净利润/资产总额

偿债能力流动比率流动资产/流动负债

资产负债率负债总额/资产总额

营运能力应收帐款周转率赊销收入净额/应收帐款平均余额次次

资产总额周转率营业收入/平均资产总额次次

财务状况往往是考察企业竞争力和投资者吸引力的重要尺度。确定企业的财务优势与弱点是制定有效战略的必要条件。2007年,累计实现收入3238万元,同比增长。其中仓储、堆场完成1320万元,同比增长;园区直属第三方物流公司完成1530万元,同比增长 %,停车场及餐饮住宿完成388万元,同比增长。

赢利能力由表1可知,2007年园区的毛利率为,营业净利率为,其赢利能力距同行业先进水平还有一定的差距。自2004年园区是运营以来到2007年底,4年共累计实现赢利192万元(如图3),2006、2007年总资产收益率分别为、(见表2),对企业的发展资金的积累不利,同时也充分说明园区赢利水平及业务运营水平很一般。

尝债能力园区的2007年流动比率为,经验认为该项比率在2左右比较理想,且不宜低于。徐州香山物流园的流动比率为,略低于。同时,园区的资产负债率为,远低于国际上一般要求资产负债率不超过50%的标准,说明企业债务较轻,所以从表面上看园区的短期偿债能力还可以,财务风险较小。当然,要准确地评估企业的偿债能力,还须结合企业的应收帐款周转率来综合考虑。

运营能力园区2007年应收账款周转率为次,显然不够理想。资产总额周转率为,说明园区的经营效率指标除应收账款周转率外,处于中等水平。

综上,徐州香山物流园如果想在现代化设施及信息化建设等方面加大投入,需通过银行贷款等其它融资手段,在不加大园区财务风险的情况下,为园区的发展筹集足够的资金。

实体资源分析

财务数据给我们对实体资源的分析提供了起点。自2003年以来,企业不断投资兴建新型仓库,同时进行低成本扩张收购其它企业的闲置仓库,目前企业仓库总面积达万平方米;露天堆场2万平方米;停车场6万平方米;物流企业经营用房及综合办公场所万平方米;招待所400个床位;餐厅2家;运输车辆36台;装卸搬运设备75台。固定资产可谓庞大,具有相当的规模,能基本满足园区现有业务经营的需求。

技术应用能力分析

德庆县香山公园作文第2篇

香山公园园长张渝丽

在北京市公园管理中心的正确领导下，香山公园按照“三力两升”即：增强香山公园的硬实力、软实力、影响力，实现香山从市级文保单位向全国文保单位升级，从国家重点公园积极争取列入世界文化遗产名录升级的工作目标，建设发展步伐明显加快，管理服务不断完善，知名度与美誉度得到有效提高。

在十七届六中全会精神指引下，香山公园紧抓发展机遇，香山永安寺暨静宜园二十八景复建工程正式启动，昭庙修缮工程即将完工，香山历史人文景观的修复将为北京建设世界城市作出积极贡献。

香山四季文化活动异彩纷呈，秋赏万叶飘丹、冬祈红运当头、春看繁花似锦、夏品红绿情思。泉、卓溪泉、双清泉的“三泉”水系改造，再现山水灵动的香山历史原貌。深入挖掘植物历史资源，恢复了以“红叶黄花自一川”、金莲花为代表的一系列植物文化景观，提升了香山植物观赏效果。倾力打造“平安香山、优美香山、热情香山、文化香山”，不断提升香山硬实力、软实力、影响力。注册“话说香山”、“印象香山”等博客，受到网友广泛关注和追捧：开通新浪微博并通过认证，成为北京同行业第一家“微博公园”。

充分利用双清别墅、碧云寺_纪念堂、昭庙三大政治资源景区，挖掘文化内涵、整治内外环境，举办文化活动，提供优质服务，提升香山的政治影响力。加入世界名山协会，与加拿大、日本等彩叶旅游国家相关公园建立联系，建设“红叶艺术馆”，使香山红叶成为具有核心竞争优势的国际知名品牌。倡导低碳环保、绿色生态的理念，举办生态公益活动，推广垃圾减量和无害化处理、中水利用、绿色垃圾循环利用，普及特色乡土地被植物利用，提升香山生态影响力。

在“居安思危、团结协作、务实求新、勇创三优”香山精神指引下，公园领导班子团结和带领全体员工，提振士气、鼓舞人心，围绕“皇家山林红叶、人文和谐卓越”的质量方针，通过不断增强香山的硬实力、软实力、影响力，给力公园核心竞争力的提升，实现香山从市级文保单位向全国文保单位升级、从国家重点公园向列入世界文化遗产名录升级，完成香山公园的华丽升级、使之真正成为世界一流名园。

盛世兴园林文化竞争先

作为市委、市政府百项古建筑修缮工程之一，以香山永安寺（以下简称香山寺）为代表的静宜园二十八景复建工程于2012年5月29日正式启动。北京市市委常委、宣传部长、副市长鲁炜、北京市副市长夏占义、市委宣传部、北京市文化局、市_、市公园管理中心、海淀区政府以及文化界、工程界专家学者代表参加启动仪式。

盛世永安——香山永安寺暨静宜园二十八景复建工程启动

以香山寺为代表的静宜园二十八景具有深厚的历史文化积淀、精美的园林建筑、京西首游的文化魅力。修复工程集文物保护、展示利用等为一体，通过有效保护、科学管理、合理利用，再现乾隆盛世时期香山寺的历史辉煌，重现静宜园标志性历史建筑群。修复后的香山寺暨静宜园二十八景将成为北京建设全国文化中心的标志性文化设施之一，必将对促进北京人文环境的改善，推进首都文化旅游事业发展，带来良好的社会效益。

香山寺为香山的核心景观，在清乾隆时期达到鼎盛。非常可惜的是，这座经历一千多年的古刹至今仅存残壁颓垣。在文化建园方针的指引下，近年来，香山公园和文物保护部门对佛殿区、后苑区进行了初步清理整修，清理出大量瓦件、砖雕、柱顶石等建筑构件。根据对历史图纸、文献的深入研究，香山寺原建筑格局现已基本廓清。围绕它的文化研究、遗址清理和建筑修复，吸引着北京乃至全国各地许多有识之士的参与和关注。在推进文化大发展、大繁荣的大好形势下。在市委市政府、市发改委、市文化局、市_、市公园管理中心以及诸多专家学者的关怀和帮助下，以香山寺为代表的静宜园二十八景修复工程正式启动。

香山寺修复工程拟分为三期实施，计划于2014年年底完工。主要建设内容包括：一是进行岩土加固（含护坡墙修复）；二是在香山永安寺院落原址修复建构筑物，包括文物建筑22座，以及台阶、甬道、院墙、假山、幡杆等构筑物：三是进行配套道路、绿化、给排水、电力、消防、安防、市政管线等相关基础设施建设；四是恢复造像和陈设。

宗镜大昭之庙修缮工程